Orientar e gerenciar o trabalho do projeto é o processo de liderança e realização do trabalho definido no plano de
projeto e implementação das mudanças aprovadas para atingir os objetivos do mesmo.
As atividades incluem, mas não se limitam a:
• Executar as atividades para alcançar os objetivos do projeto
• Criar as entregas do projeto para atender o trabalho planejado do projeto
• Fornecer, treinar e gerenciar os membros da equipe alocados no projeto
• Obter, gerenciar e usar recursos, inclusive materiais, ferramentas, equipamentos e instalações
• Gerenciar as expectativas das partes interessadas do projeto
Os principais produtos de trabalho desta atividade são as entregas do projeto, conforme definidas na EAP e no
Cronograma do Projeto. Os documentos do projeto também podem necessitar ser atualizados com o resultado desta
atividade.
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